ERP für Operations Management
ERP Operations Management stellt sicher, dass Ihre Lieferkette reibungslos funktioniert und arbeitet mit internen Teams, Partnern, Lieferanten und Kunden zusammen. Für COOs hilft Supply Chain Management-Software, die Agilität, Effizienz und Zusammenarbeit in der Lieferkette zu verbessern, um strategische Ziele zu unterstützen.
Betriebseffizienz maximieren: Entdecken Sie die wichtigsten Funktionen
Operations Management sollte die folgenden Punkte umfassen:
- Asset Management – Wie unterstützt Sie das ERP bei der Verwaltung und Instandhaltung der Assets Ihres Unternehmens, z. B. Maschinen, Produktionsanlagen und Fahrzeuge, durch Datenerfassung, Aufgaben, Berichte, Automatisierung und Workflows?
- Kostenrechnung und Kostenmanagement – Das ERP-System muss es Ihren Finanzteams ermöglichen, die Gemeinkosten und die Rentabilität der zugewiesenen Geschäftsbereiche zu verstehen und zu kontrollieren (z. B. verbrauchte Maschinenstunden, Waren in Produktion und Lager, Stromkosten usw.).
- Bestands- und Lagerverwaltung – Schwerpunkte sind die Bereiche Warenein- und -ausgang, Qualitätsmanagement, Bestandskontrolle und Aktivitäten (Stücklistenerstellung, Bewegungen, Umlagerungen, Zählungen, Anpassungen usw.). Wie unterstützt Sie das ERP zum Beispiel bei der Optimierung Ihres Lagerlayouts, Ihrer Prozesse oder Ihrer Bestände?
- Master Planning und MRP – Mit welchen Merkmalen und Funktionen können Sie den Bedarf an Rohstoffen und Kapazitäten in der Zukunft ermitteln, verwalten und ausgleichen? Ermöglicht das ERP-System die Berechnung des kurzfristigen Nettobedarfs auf Basis des aktuellen Auftragsbestands?
- Produktionssteuerung – Ein gutes ERP-System sollte den gesamten Produktionslebenszyklus (d.h. alle Schritte zur Herstellung eines Artikels) abdecken. Wie sehen die Prozesse für jede Phase aus, z. B. Produktionsaufträge, Chargenaufträge und Kanbans? Beginnen Sie bei der Auftragserstellung und gehen Sie bis zum Abschluss des Geschäftsjahres.
- Produktinformationsmanagement – Zentrale Verwaltung der Art und Weise, wie Artikel definiert, kategorisiert und konfiguriert werden, mit umfassender Dokumentenverwaltung, Suche (einschließlich detaillierter Attribute und Dimensionen) und gemeinsamen Funktionen. Wenn Produkte aktualisiert werden, welche Kontrollen und Prüfungen finden während des gesamten Lebenszyklus statt?
- Transport- und Logistikmanagement – Ein ERP-System sollte in der Lage sein, das Management der eingehenden und ausgehenden Transporte Ihrer eigenen Transportflotte sowie das Management von Transportlieferanten und Kurieren (per Straße, Schiene, Schiff usw.) abzudecken. Müssen Sie Ihre Wareneinstandspreise verstehen?
- Servicemanagement – Wenn Ihr Unternehmen Dienstleistungen und Abonnements anbietet, muss Ihr Servicebetrieb Servicevereinbarungen auf der Grundlage von SLAs treffen. Das ERP-System arbeitet mit den Teams in den Bereichen Finanzen, Vertrieb, Kundendienst und Inventar zusammen, um die Ressourcen zu ermitteln und bereitzustellen, die für die Unterstützung des Kunden erforderlich sind.
